小が大に勝つ逆転経営』―弱者19社を業績向上させた社長の

小が大に勝つ逆転経営』―弱者19社を業績向上させた社長の

小が大に勝つ逆転経営』―弱者19社を業績向上させた社長の

小さな会社 ランチェスター式「儲ける戦略」 | 栢野克己, 竹田

小が大に勝つ逆転経営』―弱者19社を業績向上させた社長の

小さな会社こそがNO.1になる ランチェスター経営戦略 (アスカ

定価：14,850円（税込）著：福永雅文競争戦略・販売戦略のバイブル「ランチェスター戦略」を、中小企業の業績改善にどのように使っていくか。戦略コンサルタントの筆者が、指導事例を元に、今、社長が知っておくべき市場攻略・営業戦略の勘どころを明示。●強者に飲み込まれることがない「小が大に勝つ」戦略●ITベンチャー、メーカー、住宅リフォーム、印刷、商社、保育園、保険代理店…新旧19社の業績向上事例●業界・業種・業態・規模・業歴を問わず、導入可能であり、その応用範囲は無限市場が縮小し、競争が激化する中でも、自らの会社を生き残らせるための「勝つための原理原則」を説いた社長必読の書。株式会社エイチ・アイ・エス　代表取締役会長兼社長　澤田秀雄氏創業の頃、田岡信夫さんのランチェスターの本を読んでナンバーワンになることの重要性とその方法を学び、HISの事業発展に大いに役立った。次世代リーダーにもランチェスター戦略を学んでほしいと思い、私が立ち上げた澤田経営道場では座学研修に取り入れ、福永さんに担当してもらい、道場を運営する財団の理事にもなっていただいた。道場で福永さんたちに学んだ若者がいま、各界で活躍し始めている。本書は読者の事業にも役立つだろう。GMOインターネットグループ代表　熊谷正寿氏ビジネスとは、和訳すると「商売」ではなく「戦」だ。「戦」に勝つには戦略が重要となる。私は、今から16年前に福永さんに学び「GMO流ランチェスター戦略」を確立した。現在もこれをベースに行動している。No.1を目指す経営者ならば、福永さんの書かれた本書を読まれることを奨めしたい。株式会社ファーストロジック（東証一部上場）代表取締役社長　坂口直大氏創業当時は売上さえ上がれば何でもやればよいと思っていた。ところが、特定分野で1位でなければ広告、営業、採用などあらゆる面で多大なコストがかかり利益率が低い。1位以外は弱者ということを身をもって経験した。ベンチャーの勢いをすっかり無くした創業7年目に福永先生のランチェスター戦略に出会って戦略を一から見直した。その後、福永先生に助言してもらい業界No.1となった。驚くほどの利益率となり株式上場した。